Estimación vs. Presupuestación: La estimación es una aproximación predictiva e iterativa que evoluciona a medida que el proyecto se define. La presupuestación es la consolidación de dichas estimaciones para establecer la línea base de costo y asignar cuentas de control.
El Cono de Incertidumbre: Representa cómo la variabilidad del costo disminuye a medida que avanza la ingeniería del proyecto. En etapas preliminares, el margen de error puede ser amplio (50% o más), reduciéndose a niveles de alta precisión (10% o menos) en la fase de ejecución.
Relación con la Planificación: Integración de la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT/WBS) con el sistema contable mediante cuentas de control (CA) y la asignación de calendarios de recursos.
Estimación Análoga: Uso de datos históricos de proyectos similares como punto de partida para estimaciones preliminares o comparativas.
Estimación Paramétrica: Utiliza relaciones estadísticas entre datos históricos y variables del proyecto (ej. costo por metro cuadrado m2 o capacidad de producción)
Estimación Ascendente (Bottom-Up): Consiste en estimar detalladamente el costo de actividades individuales o paquetes de trabajo desde la base de la EDT para luego agregarlos al total del proyecto.
| Tema | Contenido Principal | Entregable / Aplicación | ||
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1. Clasisficaciòn internacional y niveles de precisión |
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Niveles de precisión, margen de tolerancia y el comportamiento del Cono de Incertidumbre. |
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Matriz de niveles de tolerancia según la fase del proyecto. |
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2. Metodologias y técnicas para la planificación y estimación de presupuestos |
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Cálculo mediante ratios (m2, Kg) y modelos estadísticos. |
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Ejercicio práctico de estimación paramétrica previa a diseño. |
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3. Bases de estimación de presupuestos |
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Vinculación del alcance (EDT) con la contabilidad mediante códigos de cuentas. |
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Mapeo de la EDT con la estructura contable de la empresa. |
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4. Factores de Ajuste y Mercado |
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Consideración de inflación, localización y fluctuaciones del mercado en la estimación. |
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Análisis de sensibilidad de variables de costos. |
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El Módulo 2 constituye el eje metodológico para la estructuración rigurosa de presupuestos en la ingeniería de proyectos. Un error recurrente en la industria es exigir certezas financieras avanzadas en fases donde la ingeniería apenas comienza, o utilizar herramientas estocásticas imprecisas cuando ya se cuenta con planos de detalle.
Este módulo tiene como objetivos:
Comprender la evolución de la precisión: Relacionar el nivel de madurez técnica del proyecto con el rango de variabilidad esperado del costo total (El Cono de Incertidumbre).
Dominar el estándar AACE International: Clasificar los presupuestos desde la Clase 5 (Orden de Magnitud) hasta la Clase 1 (Ejecución).
Seleccionar la metodología idónea: Aplicar métodos estocásticos, probabilísticos o determinísticos según la disponibilidad de información.
Construir la Línea Base de Costos: Documentar las premisas a través de la Base de Estimación (BOE – Basis of Estimate) y estructurar la jerarquía financiera desde los costos directos hasta el presupuesto total.